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第一步:冷静分析,定位根本原因(申诉前的必备工作)
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商品品质差:具体是哪些商品?是材质、做工、耐用性问题,还是批次品控不稳定?查看近期的差评、退货原因(“质量问题”选项)。 -
宣传与实物不一致:检查被投诉商品的详情页,是否存在过度P图、夸大功效、虚标参数(如尺寸、容量、材质成分)或使用误导性广告语(如“顶级”、“最细腻”等)。 -
体验分较低:重点分析导致体验分低的具体指标,是商品体验(品质、描述相符)、物流体验还是服务体验?商品体验分低是直接导火索。 
第二步:准备申诉材料(证据是关键)
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对问题商品的处理:提供下架或清退问题商品链接的后台截图。如果是个别批次问题,提供已隔离问题批次、销毁或返厂的记录。 -
品质提升措施: -
提供新的质检报告(优先选择CMA/CNAS资质的第三方机构)。 -
与更优质供应商签订的新合同或采购协议(关键信息可打码)。 -
改进后的产品实拍图、细节图,与之前有问题的产品进行对比。
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宣传整改证据: -
修改前后的商品详情页截图对比,用红圈标出已修正的夸大、不实描述。 -
承诺今后所有宣传将严格遵循《广告法》的保证书。
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建立或优化了《商品质量内控流程》或《售后问题处理SOP》等文档。 -
安排员工参加平台合规培训的证明。 -
升级了客服话术,加强售前检查的聊天记录示例。
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如果近期已开始整改,可提供近7天/15天的店铺评分、投诉率、退货率向好的趋势图(即使是从很低的基础开始回升)。
第三步:撰写申诉陈述(态度诚恳,逻辑清晰)
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承认问题,表明态度: “尊敬的平台审核官:我们已收到限单通知,并深刻认识到由于我们在商品品控和宣传描述上的失误,导致用户体验分下降,给平台和用户带来了不良影响。我们对此深感愧疚,并完全接受平台的监督。我们已立即进行全面整改,恳请审核我们为改善所做的工作。” -
分析原因,展示反思: “经彻底自查,我们发现主要问题集中在:(1)XX商品批次因供应商原料问题导致做工瑕疵;(2)YY商品的详情页在‘尺寸描述’和‘材质效果’上存在夸大,与实物有偏差。这直接导致了差评增多和体验分下降。” -
详列整改措施(对应第二步的证据): “为彻底解决问题,我们已采取以下行动: -
立即行动:已下架全部问题批次商品(附截图),并为受影响用户办理退款或补寄。 -
品质升级:我们已更换核心供应商(附新合同摘要),并对新款商品送检,获得XX机构的合格报告(附报告关键页)。 -
宣传规范:全面审查并修改了所有商品描述,确保100%真实(附修改前后对比图)。 -
长效机制:制定了《商品上架审核规范》,并组织全员学习平台规则。”
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表达诉求与承诺: “我们恳请平台能基于我们已实施的实质性整改,给予我们一次改正的机会。我们承诺将以更高的标准持续经营,未来将每周进行品控抽查,并欢迎平台与用户监督。我们希望限单处罚能够解除,我们将用更好的商品和服务来赢回用户的信任。”
第四步:提交申诉与后续跟进
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在商家后台找到申诉入口,按平台要求填写并上传准备好的所有证据。 -
提交后,关注申诉处理时限(通常1-3个工作日),保持电话畅通。 -
如果第一次申诉不成功,仔细阅读平台的驳回理由,针对性地补充更扎实的材料,再次申诉。
抖店商品,品质差,限单,稳过✅✅
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